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　　強(qiáng)化績(jī)效導(dǎo)向。將200萬(wàn)以上涉及政府采購(gòu)的項(xiàng)目全部納入事前績(jī)效評(píng)估范圍，依據(jù)項(xiàng)目事前績(jī)效評(píng)估指標(biāo)框架，圍繞政府采購(gòu)項(xiàng)目需求設(shè)立、組織形式、采購(gòu)方式的合法合規(guī)性及采購(gòu)計(jì)劃可行性等方面進(jìn)行全方位評(píng)估。同時(shí)加強(qiáng)績(jī)效目標(biāo)管理，政府采購(gòu)績(jī)效目標(biāo)隨項(xiàng)目預(yù)算同步編列，除了常用的共性指標(biāo)外，整體績(jī)效目標(biāo)充分體現(xiàn)政府采購(gòu)內(nèi)控制度和采購(gòu)專員制度執(zhí)行情況、政府采購(gòu)政策功能落實(shí)情況及采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)疑投訴情況。項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)則突顯政府采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施的產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)效益，涉及從需求管理到合同簽訂履約驗(yàn)收等時(shí)效、質(zhì)量6項(xiàng)指標(biāo)。通過(guò)事前績(jī)效管理，推動(dòng)績(jī)效管理關(guān)口前移，確保財(cái)政資金用的對(duì)、用得好、用得準(zhǔn)。

　　強(qiáng)化過(guò)程導(dǎo)向。政府采購(gòu)項(xiàng)目執(zhí)行中，采取采購(gòu)人日常監(jiān)控、財(cái)政集中監(jiān)控及線上線下監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)項(xiàng)目績(jī)效運(yùn)行監(jiān)控全覆蓋。采購(gòu)人依據(jù)設(shè)定的政府采購(gòu)績(jī)效目標(biāo)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行流程合規(guī)性和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度做好日常監(jiān)控，財(cái)政部門開展年度運(yùn)行監(jiān)控，同時(shí)加強(qiáng)常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)巡查和對(duì)采購(gòu)人政府采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目執(zhí)行中存在的問(wèn)題并予以糾正，切實(shí)推動(dòng)績(jī)效目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)，確保政府采購(gòu)項(xiàng)目有效落地。

　　強(qiáng)化結(jié)果導(dǎo)向。政府采購(gòu)項(xiàng)目實(shí)施后，組織采購(gòu)單位開展政府采購(gòu)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)，并選取部分項(xiàng)目開展財(cái)政重點(diǎn)績(jī)效評(píng)價(jià)，建立項(xiàng)目立項(xiàng)、采購(gòu)預(yù)算編制、采購(gòu)環(huán)節(jié)及產(chǎn)出效益等政府采購(gòu)全過(guò)程的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，進(jìn)一步推動(dòng)優(yōu)化政府采購(gòu)資源配置。注重結(jié)果運(yùn)用，將政府采購(gòu)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與資金安排、項(xiàng)目整改、促進(jìn)完善制度和改進(jìn)政府采購(gòu)監(jiān)督監(jiān)管等緊密掛鉤，形成“績(jī)效+采購(gòu)”的聯(lián)動(dòng)監(jiān)管新模式，促進(jìn)政府采購(gòu)行為進(jìn)一步規(guī)范，改善政府支出績(jī)效，提升政府采購(gòu)資金使用效益。