“這樣培訓(xùn)要經(jīng)常化,能促使我們知道怎么做,怎么做才能規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)!”金堂村的會(huì)計(jì)發(fā)自內(nèi)心的感慨。4月8日,寺坪財(cái)政所組織全鎮(zhèn)村干部及財(cái)政專管員對(duì)農(nóng)村三資管理業(yè)務(wù)進(jìn)行集中培訓(xùn),在培訓(xùn)會(huì)上對(duì)“三資”管理相關(guān)法律、法規(guī)、相關(guān)制度收支管理、資產(chǎn)、資源管理、報(bào)賬流程、項(xiàng)目采購(gòu)等相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了講解,同時(shí)結(jié)合“三資”專項(xiàng)整治發(fā)現(xiàn)典型案例進(jìn)行了深入剖析,旨在通過(guò)系統(tǒng)化培訓(xùn)提高各村“三資”管理技能,打造一支作風(fēng)過(guò)硬,業(yè)務(wù)精干“三資”管理隊(duì)伍,為寺坪鎮(zhèn)“三資”規(guī)范管理、精細(xì)管理奠定基礎(chǔ)。
強(qiáng)化學(xué)習(xí)。該所把村干部,特別是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)抓在手中,按季度組織大型業(yè)務(wù)培訓(xùn),結(jié)合當(dāng)前制度更新,不斷充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容,不斷夯實(shí)村干部三資管理水平。
強(qiáng)化檢查。該所不斷強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)督,定期組織專班深入各村對(duì)“三資”管理、項(xiàng)目建設(shè)、“五五公開(kāi)等情況開(kāi)展實(shí)地檢查。重點(diǎn)檢查財(cái)務(wù)收支是否規(guī)范、資產(chǎn)資源臺(tái)賬是否準(zhǔn)確、項(xiàng)目采購(gòu)程序是否合規(guī)等內(nèi)容。通過(guò)查閱賬目、實(shí)地盤點(diǎn)、走訪群眾等方式,及時(shí)發(fā)現(xiàn)“三資”管理中存在的問(wèn)題,建立問(wèn)題清單,督促各村限期整改,對(duì)整改不力的進(jìn)行嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
強(qiáng)化聯(lián)審。該所所聯(lián)合鎮(zhèn)紀(jì)委等多部門建立聯(lián)合審批機(jī)制,定期選取部分村開(kāi)展“三資”聯(lián)審工作。強(qiáng)化事前審批工作,做到無(wú)資金來(lái)源不審批、不到現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)不審批、超預(yù)算不審批;保證未批先建不入賬、未按制度要求落實(shí)不入賬、超出合同價(jià)5%不入賬、批小建大不入賬。及時(shí)邀請(qǐng)鎮(zhèn)紀(jì)委對(duì)村重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)參與監(jiān)督,確保每個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏。
強(qiáng)化公開(kāi)。該所依托村務(wù)公開(kāi)欄、村集體“三資”管理平臺(tái)等載體,及時(shí)、全面公開(kāi)農(nóng)村“三資”管理情況。每月定期公布財(cái)務(wù)收支明細(xì),每季度公開(kāi)資產(chǎn)資源變動(dòng)情況,重大項(xiàng)目采購(gòu)及處置情況隨時(shí)公開(kāi)。同時(shí),設(shè)立意見(jiàn)反饋箱和舉報(bào)電話,鼓勵(lì)群眾參與監(jiān)督,保障群眾對(duì)“三資”管理的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
強(qiáng)化約束。該所嚴(yán)格預(yù)算調(diào)整條件和審批流程,使財(cái)政資金支出更加透明規(guī)范,確保資金用于重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵項(xiàng)目,提高資金使用效益。杜絕粗放編制,要保證預(yù)算貼合實(shí)際需求。同時(shí),與“三資”信息平臺(tái)做好聯(lián)動(dòng),對(duì)資金支出進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,讓每一筆資金流向都有跡可循,形成無(wú)預(yù)算不支出的良好風(fēng)尚,保障農(nóng)村集體資金的穩(wěn)健與高效利用。