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　　一是高度重視，提前介入，嚴把招標文件制作關。項目受理后，中心領導多次開會就相關項目進行調查研究。業(yè)務骨干主動服務，密切與采購人進行溝通協(xié)調，及時掌握項目建設情況。認真審核采購需求中的細節(jié)內容，組織采購人討論評分細則的合規(guī)合理性，做到無歧視性和排他性。針對項目時間緊的特點，特事特辦、急事急辦，加班加點趕制采購文件，確保在招投標環(huán)節(jié)不延誤項目實施進度。

　　二是主動對接，積極協(xié)調，周密開展前期準備。北海咸田港退港還灘自然岸線恢復工程和潿洲島竹蔗寮片區(qū)（滴水村、茅寮村）污水收集管網工程均采用工程招投標方式進行。開評標前，相關業(yè)務負責人吃透法規(guī)政策、了解清楚操作規(guī)程。北海市潿洲島竹蔗寮片區(qū)（滴水村、茅寮村）污水收集管網工程作為北海第一個使用自治區(qū)公共資源交易平臺全流程不見面招投標系統(tǒng)的工程項目，面對一個全新的、完全區(qū)別于政府采購的招投標系統(tǒng)，為避免開評標過程發(fā)生特殊狀況，中心領導、項目負責人積極與市住建局、市財政投資評審中心、市公共資源交易中心等部門協(xié)調，做好開評標前工程量清單和招標控制價上傳、項目入場備案、招標文件及公告審核、開評標場地預定等各環(huán)節(jié)的準備工作。

　　三是全力保障，高效服務，規(guī)范有序組織開評標。開評標前，中心工作人員嚴格按照保密要求和回避原則抽取專家，提前調試設備，現(xiàn)場做好應急技術保障，增派人員輔助，積極做好突發(fā)情況應對保障工作。同時，注重評標過程管控，項目評標過程嚴格按照招投標法律法規(guī)、海洋、住建等部門監(jiān)管要求開展，確保評標過程合法合規(guī)。咸田港項目共10家供應商正式參與投標，項目開評標過程持續(xù)4個小時，最終順利于當日13點完成。

　　近年來，在大力優(yōu)化營商環(huán)境的背景下，北海市政府采購中心會同北海市財政局從多環(huán)節(jié)優(yōu)化政府采購流程，完善政府采購規(guī)章制度，為重大項目的順利實施奠定了基礎。同時，中心順應政府采購改革發(fā)展方向，通過定期開展“政采大講堂”、舉辦線上操作培訓等形式，促使業(yè)務負責人不斷熟悉掌握政府采購法律法規(guī)和相關政策，不斷提高服務質量和服務能力水平。此外，中心還積極承接不同級次、不同地區(qū)采購人的代理業(yè)務，贏得了采購人的信任，逐步實現(xiàn)了真正做好專業(yè)服務、成為專業(yè)機構。