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首先，政府采購領域專項斗爭“全域一體”。鷹潭市財政局充分結合“鷹潭地方小，各區(qū)（市）相對比較集中”的特點，在推進政府采購領域專項斗爭中出實招、破難點，把各區(qū)（市）結合進來，做到政府采購專項斗爭全域一體。在組織方面，成立以市財政局局長為組長的市政府采購領域專項治理工作領導小組。在宣傳方面，印發(fā)《鷹潭市政府采購領域專項治理工作實施方案》，在鷹潭市財政局官網上公布舉報電話和舉報郵箱，暢通舉報渠道，借助電視臺、報紙等主流媒體大力宣傳，發(fā)揮互聯網傳播優(yōu)勢，線上線下一體發(fā)力；在工作方面，做到同部署同推動，市、區(qū)（市）兩級上下協調，強化橫向縱向的溝通聯系，形成合力，嚴厲打擊。

其次，“三條路徑”助推專項斗爭深入有序開展。該市以更高的政治站位，謀劃推進專項斗爭。牢固樹立“四個意識”、始終堅定“四個自信”、堅決落實“兩個維護”，準確把握目標任務。緊緊抓住群眾反映強烈的問題，對反映屬實，檢查過程確實有問題的項目積極開展集中整治工作并深入反思反省。一是以更實的工作舉措，深化推動專項斗爭向縱深發(fā)展。始終保持對政府采購領域違法違規(guī)情況的嚴打高壓態(tài)勢，緊盯不放和深挖徹查，發(fā)現一起、查處一起。緊緊依靠《政府采購法》等相關法律法規(guī)，做到有法可依；仔細查找項目管理中存在的問題，對發(fā)現的問題線索密切與紀檢監(jiān)察、掃黑辦等單位的溝通聯系，做到執(zhí)法必嚴；對確實比較嚴重的項目和單位依照相關法律法規(guī)給予處理，做到違法必究。二是以更強的責任擔當，奪取專項斗爭新勝利。壓實責任，建立各單位“主要領導親自過問、分管領導具體部署、專人負責抓落實”的工作機制；狠抓落實，各單位認真對照檢查發(fā)現的問題，提出切實可行的整改措施，同時自行做好跟蹤督辦，對整改不積極，措施不到位的進行問責；注重實效，擴大檢查的覆蓋面，杜絕對政府采購領域監(jiān)管乏力、缺位，進一步壓實責任，筑牢基礎。

最后，“五個主體”實現全覆蓋。該市對采購人、采購代理機構、供應商、采購評審專家和監(jiān)管部門等五個在政府采購實際工作中的主體實現檢查全覆蓋，依據《政府采購法》等相關法律法規(guī)對上述五類主體一一列出檢查清單，著力整治規(guī)避采購、采購結果“貴、慢、差”、采購代理機構違法違規(guī)等問題。進一步夯實主體責任，有效震懾政府采購領域違法犯罪問題。

（管祖國）