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 　　一是鏟好“推廣田”，不折不扣提高效率。積極做好“政采云”平臺推廣應用工作，編制了《臨海市政府采購公開事項清單》，清單涵蓋的意見論證、項目公告、采購結果、采購監管等9項32類公開事項在浙江省政府采購網公開。及時收集全市采購單位機構信息，全面審核臨海區劃供應商入駐“政采云”系統，組建了評審專家臨海市庫，為“政采云”的穩步上線奠定基礎。截止2018年12月，全市共配置財政一體化系統戶617個，289家采購單位入駐“政采云”系統，聘請臨海市級評審專家385人，入庫臨海市供應商831家，審批采購計劃4815條，政府采購項目的申報、審批、采購、備案等均通過網上辦理，極大提高了采購效率，原線下零星采購從計劃到驗收支付最短一周，目前通過網上超市采購，最快只需一天，我市網上超市采購節資率達到了13%。

　　二是鏟好“征集田”，豐富庫存“應有盡有”。“政采云”上線后，為滿足全市各單位采購限額標準以下的貨物采購，率先在全市范圍內公開征集網上超市供應商，4月份公開征集網上超市供應商103家，6月發動臨海市供應商入圍臺州市第二期網超80家，引用外縣市網超供應商1131家，商品類目更加完整，商品資源更加豐富，供應商之間競爭更加充分，基本滿足全市各單位采購采購限額標準（10萬元）以下的政府采購項目，我市也是臺州市第一個征集網上超市的市縣。

　　三是鏟好“幫扶田”，全心全意優化服務。制定多層次、全覆蓋的培訓計劃，因地因人設置培訓課程，舉辦了全市“政采云”上線業務培訓會16場（次），培訓人員近1500人，確保參訓人員熟悉“政采云”流程，學會和掌握系統操作。建立服務優化機制，積極與“政采云”公司動態對接，專門聘請中國電信作為第三方服務商提供24小時運維服務。開設“政采云”熱線電話，組建“政采云”QQ業務交流群，對采購單位、代理機構、供應商和評審專家在“政采云”實際操作中碰到的問題認真解答，并及時向中科和“政采云”公司反饋系統及技術等方面的問題，營造了“質好、價優、高效”的政府采購環境。