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一是推進平臺升級改造，優化操作功能。為保證平臺更好地為各方當事人提供優質快捷的服務，北侖區公共資源交易中心組織力量對正在運行的公共資源電子交易平臺進行升級改造，刪除不再使用的行賄行為查詢系統；整理、合并適應實際業務需求的評標辦法；改進與開評標順序的強關聯、增加自定義開評標順序；合并相對分散的交易環節與交易流程分類表單、優化招標文件與投標文件自動對比功能；支持評標與定標的分離設計、落實專家評審和招標人定標機制；重新編制平臺使用操作手冊、增加資料歸檔一鍵生成模塊；拓展投標保證金繳存方式、增加銀行保函和投標保證金解綁功能；優化投標文件遠程解密工具、增加自動比對和模擬解密功能，實現交易流程重塑，進一步完善和優化公共資源電子交易平臺功能，不斷提高系統操作的人性化便捷化水平。

二是強化場所管理，規范交易行為。北侖區公共資源交易中心充分利用計算機隨機抽取評標專家語音自動通知系統、評標專家信息密封打印技術、評標區門禁系統、開評標現場音視頻同步錄像功能、評標區通信信號屏蔽等科技化、信息化手段，加強入場人員管理。把程序、制度貼在墻上，把規則、流程固化在系統中，用有形的紀律規范人的行為、用無情的機器管住有情的人，杜絕人為干預，從機制上筑牢公共資源交易腐敗“防火墻”。

三是優化服務舉措，助推服務功能提升。北侖區公共資源交易中心充分運用“制度+科技+服務”的方式，深化“放管服”改革，突出公共資源交易平臺的公共服務職能定位，全面取消現場獲取招標資料、資格預審、標前預備會、現場提交投標資料等交易各方當事人見面，推行招標資料網上取、質疑答疑平臺辦、專家抽取自動定、投標資料系統交、投標資格專家評、開標活動網上看，全面取消投標人往返交易場所辦理參與投標競爭事宜，開通網上現金提交、保險擔保、銀行保函等多種渠道辦理投標保證金繳存方式，降低制度性交易和程序性事項辦理成本，推進公共資源交易由“有形市場”向“電子平臺”轉變，著力營造誠實守信的公共資源交易市場環境。  

（許祥和）