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一是加強宣傳培訓，夯實監(jiān)管工作基礎。在宣傳和培訓方面突出持續(xù)性和針對性，力求“潤物細無聲”。將“鞏義市政府采購網”作為宣傳主渠道，除及時發(fā)布政策法規(guī)外，重點結合工作實際，不斷推送采購主體的責任清單、專家入庫須知、競爭性磋商和競爭性談判的區(qū)別等熱點和重點信息。針對采購人員的不同特點、不同崗位分期分批開展培訓，通過多元化的宣傳與培訓，采購當事人的主體責任意識進一步增強，夯實了政府采購監(jiān)管工作的基礎。

二是加強專項檢查，增強監(jiān)管工作實效。以政府采購制度改革為導向，圍繞“落實政府采購政策功能，著力優(yōu)化營商環(huán)境”這一思路，在全市范圍內開展政府采購政策功能落實情況的專項檢查，重點關注在政府采購過程中對中小企業(yè)實施價格扣除優(yōu)惠政策的落實生效。通過在線監(jiān)管平臺對政府采購項目合同公告情況進行連續(xù)督查，當前的督查結果顯示政府采購合同公告合格率達90%以上。

三是拓展日常監(jiān)管方式，提升監(jiān)管工作效率。密切關注社會各界對政府采購工作的建議和意見，發(fā)現(xiàn)苗頭性或傾向性問題，及時采取調取采購項目資料，通過審查、詢問、約談等方式，要求相關采購當事人做出解釋說明，督促其提高執(zhí)業(yè)質量，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作導致高價成交而損害政府采購的社會公信力。對于在采購過程中發(fā)現(xiàn)的易發(fā)多發(fā)性問題，以發(fā)布“風險提示”的形式進行預警，有效減少質疑與投訴的發(fā)生，努力做到監(jiān)管和服務融于一體，促進政府采購有序、規(guī)范、健康發(fā)展。

（張越青）