框架協(xié)議在緊急采購中的運用與挑戰(zhàn)
2025年05月20日 09:11 來源:中國政府采購報 【打印】 
■ 張小平
框架協(xié)議是一種在采購人和供應(yīng)商之間建立長期關(guān)系的法律安排。根據(jù)《政府采購框架協(xié)議采購方式管理暫行辦法》(財政部令第110號,以下簡稱110號令)第二條規(guī)定,框架協(xié)議采購是指,集中采購機構(gòu)或者主管預(yù)算單位對技術(shù)、服務(wù)等標(biāo)準(zhǔn)明確、統(tǒng)一,需要多次重復(fù)采購的貨物和服務(wù),通過公開征集程序,確定第一階段入圍供應(yīng)商并訂立框架協(xié)議,采購人或者服務(wù)對象按照框架協(xié)議確定規(guī)則,在入圍供應(yīng)商范圍內(nèi)確定第二階段成交供應(yīng)商并訂立采購合同的采購方式。框架協(xié)議的核心特征是兩階段性:第一階段是為特定需求建立供應(yīng)商池并與之簽訂框架協(xié)議,在協(xié)議中規(guī)定未來交易的主要條款,如交付期限、單價、付款條件等;第二階段是實際需求發(fā)生后,選定具體的供貨商,簽訂合同,完成交付。在狹義上,框架協(xié)議是指作為第一階段成果的法律文件;在廣義上,框架協(xié)議是指整個兩階段的操作過程。
為什么框架協(xié)議可以用于緊急采購
框架協(xié)議是為頻發(fā)的重復(fù)交易設(shè)計的。框架協(xié)議的核心在于通過預(yù)先設(shè)定的合作框架和規(guī)則,實現(xiàn)快速響應(yīng)、成本可控和供應(yīng)穩(wěn)定。筆者認(rèn)為,框架協(xié)議方法具有一些特殊的內(nèi)在屬性,故可以在緊急采購中得到廣泛應(yīng)用。
——預(yù)先設(shè)定條款,加速采購流程。在緊急采購中,時間是最稀缺的資源。框架協(xié)議通過預(yù)先約定價格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、交付條件等核心條款,使采購人無需在緊急情況發(fā)生時重新談判合同細(xì)節(jié),可以直接調(diào)用協(xié)議內(nèi)容下單。換言之,框架協(xié)議通常已經(jīng)通過法律審查,完成授權(quán),故采購人在緊急情況下可以直接依據(jù)協(xié)議執(zhí)行采購,避免因?qū)Σ少徍弦?guī)性的審查而產(chǎn)生延誤。
——避免單一來源,遏制價格壟斷。緊急采購經(jīng)常面臨供應(yīng)商壟斷風(fēng)險。框架協(xié)議通過開放式或封閉式名單的方法引入多個供應(yīng)商,確保采購人在緊急情況下仍能夠通過競爭獲得合理價格。同時,框架協(xié)議可以通過固定價格或動態(tài)調(diào)價機制,防止供應(yīng)商在緊急情況下坐地起價。
——應(yīng)對緊急采購的特殊關(guān)切。實踐中,緊急采購容易出現(xiàn)腐敗或濫用公共資金的情況,故需要采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。常見的方法是使納稅人或社會公眾可以通過及時的信息披露進(jìn)行監(jiān)督。而框架協(xié)議采購可以通過透明度措施(如公開合同數(shù)據(jù)、供應(yīng)商注冊審核)等,降低緊急采購中的腐敗風(fēng)險。
使用框架協(xié)議方法進(jìn)行緊急采購所面臨的問題與挑戰(zhàn)
——框架協(xié)議采購在適用范圍上的限制。框架協(xié)議隱含了一個前提,就是對所采購產(chǎn)品和服務(wù)的需求可以預(yù)測。因此,在緊急采購中,框架協(xié)議采購多用于眾所周知一定會發(fā)生的緊急情況(如極端天氣),而對于難以預(yù)測的緊急情況(如疫情)則較難適用。當(dāng)然,如果難以預(yù)測的緊急情況持續(xù)較長時間,則可以通過建立新的框架協(xié)議來滿足緊急采購的需求。
——框架協(xié)議采購具體模式的選用。框架協(xié)議采購一般有三種模式:模式一是封閉式框架協(xié)議,無第二階段競爭。這種模式適用于采購需求明確、因條件標(biāo)準(zhǔn)化而僅需調(diào)整數(shù)量和交付時間的采購場景。雖然該模式采購效率高,但靈活性相對有限,主要體現(xiàn)在數(shù)量和交付時間上。模式二是封閉式框架協(xié)議,有第二階段競爭。在這一模式中,供應(yīng)商數(shù)量固定,協(xié)議期內(nèi)不可變更。選擇多家供應(yīng)商參與,形成競爭關(guān)系,采購條件和價格在第二階段競爭中確定。這種模式適用于采購需求復(fù)雜,條件難以完全標(biāo)準(zhǔn)化,需通過競爭進(jìn)一步優(yōu)化的采購場景,為采購人提供了更高程度的靈活性和競爭性。模式三是開放式框架協(xié)議,有第二階段競爭。這種模式允許新供應(yīng)商加入,協(xié)議期內(nèi)可動態(tài)調(diào)整。多家供應(yīng)商參與,形成競爭關(guān)系,采購條件和價格在第二階段競爭中確定。這種模式適用于技術(shù)迭代快、需保持市場活力的采購場景,能夠更適應(yīng)市場變化和技術(shù)迭代,保持競爭力。在具體采購活動中,選擇什么樣的框架協(xié)議方式,要根據(jù)采購需求的明確程度、市場競爭的激烈程度、供應(yīng)商的多樣性、采購規(guī)模和預(yù)算等因素確定。110號令規(guī)定,封閉式框架協(xié)議采購是框架協(xié)議采購的主要形式,并明確在封閉式框架協(xié)議中,直接選定方式是確定第二階段成交供應(yīng)商的主要方式。這體現(xiàn)了制度設(shè)計上的簡約化追求,在提高緊急采購效率的同時,也規(guī)制了框架協(xié)議采購方式的適用范圍。
——價格調(diào)整所面臨的限制。界定框架協(xié)議的核心要素是需求。110號令明確,框架協(xié)議采購需求在框架協(xié)議有效期內(nèi)不得變動,并規(guī)定同一框架協(xié)議采購應(yīng)當(dāng)使用統(tǒng)一的采購合同文本,采購人、服務(wù)對象和供應(yīng)商不得擅自改變框架協(xié)議約定的合同實質(zhì)性條款。在緊急采購的情況下,如果市場供需形勢發(fā)生變化,那么能否調(diào)整價格?從文字上看,110號令對此并未作出正面回應(yīng)。如果完全不允許調(diào)整價格,那么可能削弱通過框架協(xié)議采購方式進(jìn)行采購的應(yīng)變能力;如果允許價格調(diào)整,那么供應(yīng)商可能利用緊急需求抬價,導(dǎo)致成本失控。筆者認(rèn)為,可行的解決方法是在框架協(xié)議中加入價格調(diào)整機制,如價格浮動公式,以增強框架協(xié)議采購方式的應(yīng)變能力和對價格調(diào)整的控制能力。
——供應(yīng)商能力管理。緊急采購需要實時監(jiān)控供應(yīng)商能力(如庫存和產(chǎn)能),但框架協(xié)議缺乏動態(tài)更新機制。尤其在緊急采購的初期,這個缺陷可能導(dǎo)致應(yīng)急采購難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。強化對供應(yīng)商能力的管理是緊急采購中一直討論的話題。在框架協(xié)議采購方式的語境下,有兩個可供考慮的制度選項:一是要求供應(yīng)商動態(tài)更新關(guān)于供應(yīng)能力的信息,防止信息滯后;二是充分利用好順序輪候、二次競價等確定第二階段成交供應(yīng)商的方式,協(xié)調(diào)好多供應(yīng)商之間的關(guān)系,提高供應(yīng)鏈韌性。
在筆者看來,框架協(xié)議采購方式有兩個適用場景:一是重復(fù)采購;二是緊急采購。110號令的制度設(shè)計,主要著眼于重復(fù)采購,尚未對框架協(xié)議采購方式在緊急情況下的適用作出必要的例外規(guī)定。一方面,基于重復(fù)采購所設(shè)計的框架協(xié)議采購制度,能夠在一定限度內(nèi)減少緊急采購的使用;另一方面,應(yīng)著眼于緊急采購的特殊需求,補充必要的專門規(guī)則,提高框架協(xié)議采購方式在緊急采購場景下的適應(yīng)能力。
(作者系中央財經(jīng)大學(xué)法學(xué)院副教授)
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