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創新交易模式“出奇招”。該中心積極推進不見面開標、遠程異地評標常態化運行，全面提升公共資源智慧化交易水平。建設工程和產權交易項目“不見面”率均已達到100%，大幅降低了交通、人力和時間成本。同時，該中心還完成了67個跨區域遠程評標項目，與省遠程異地評標調度系統實現聯調聯通，構建了省內遠程異地評標聯動體系，實現評標專家資源跨區域共享。

服務中小企業“放大招”。該中心以“助企”“惠企”為行動指南，不斷完善利企舉措。切實執行“每周一電”制度，加快保證金清退工作，截至目前共計退還建設工程項目保證金1200余筆。積極推廣電子保函應用，今年1—7月建設工程項目投標人線上使用電子保函1000余家，節約企業資金占用額2億余元，切實減輕了企業的資金壓力，贏得投標企業的廣泛好評。

提升服務效能“出實招”。該中心全面推行“主動辦、一次辦、馬上辦、網上辦”，主動開展預約服務、延時服務、跟蹤服務，安排專人為各交易主體提供政策及業務咨詢，切實做到以“柔性服務”助推“硬核支撐”，截至目前，共計完成各類民生重點項目50余個。同時，該中心不斷強化科技賦能，創新“云服務”新模式，實現進場項目信息發布、場所預約、專家抽取、中標公告、保證金收退等交易環節全程電子化運行，實現了電子交易“云上走”，交易雙方“零跑腿”。

（耿熹）