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　　一、優(yōu)化“一朵云”，全領(lǐng)域提升使用質(zhì)效

　　一是推廣“網(wǎng)超全省一張網(wǎng)”。制定實施計劃，組織專場培訓(xùn)，指導(dǎo)網(wǎng)上超市供應(yīng)商加入“全省一張網(wǎng)”及商品上架，截止7月25日，已審核通過全省一張網(wǎng)協(xié)議并完成網(wǎng)上超市切換的供應(yīng)商達(dá)210家，原網(wǎng)超供應(yīng)商全部加入“全省一張網(wǎng)”。

　　二是充實服務(wù)市場。為方便采購單位購買服務(wù)，通過采購中心公開招標(biāo)承諾入圍的方式選取2019年新增定點會議（培訓(xùn)場所）、公務(wù)用車定點維修企業(yè)、定點車輛租賃等服務(wù)內(nèi)容加入政采云服務(wù)市場，并積極推進(jìn)評估服務(wù)、保安服務(wù)等服務(wù)項目進(jìn)入政采云服務(wù)市場。

　　三是加快扶貧館建設(shè)。根據(jù)麗水市政采云平臺農(nóng)業(yè)扶貧館的部署，及時與農(nóng)業(yè)、林業(yè)相關(guān)部門聯(lián)系，掌握“麗水山耕”品牌縉云企業(yè)的基本情況，按產(chǎn)品分類進(jìn)行推薦，首次推薦13家企業(yè)入駐政采云平臺，為扶貧館產(chǎn)品上線做準(zhǔn)備。

　　四是推進(jìn)國企采購電子化。指導(dǎo)國企加入政采云平臺政企區(qū)，舉辦國有企業(yè)“政采云”平臺系統(tǒng)采購業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)。啟用項目采購、在線詢價、反向競價等模塊。目前已有29家國企入駐政采云平臺政企區(qū)，國企采購電子化工作走在麗水市前列。

　　五是提高PPP項目采購?fù)该鞫取?span lang="EN-US">PPP項目納入政采云平臺管理，實現(xiàn)PPP項目政府采購全過程留痕、全過程可追溯。縉云330國道縉云東渡至永康交界段改建工程PPP項目作為縉云首個以政采云平臺操作的PPP項目，成功完成招投標(biāo)，金額達(dá)17.97億元。

　　 二、圍繞“一盤棋”，全流程規(guī)范采購程序

　　一是精簡審批流程，少跑腿。深化“放管服”改革，將部分政府采購采監(jiān)審批事項改為備案制管理，由采購單位依法自主選擇采購方式，通過建議書報采監(jiān)備案。采用備案管理縮減審批環(huán)節(jié)提高工作效率，同時賦予采購單位更多自主權(quán)。備案制的審批事項占所有審批事項的65%。

　　二是及時公開信息，廣覆蓋。對政府采購審批事項、采購流程等內(nèi)容進(jìn)行公開，充分利用政務(wù)服務(wù)平臺、“縉云財政”微信公眾號、縉云政府采購微信群等渠道，及時準(zhǔn)確地公開辦事指南。

　　三是出臺系列制度，細(xì)流程。出臺《縉云縣財政局關(guān)于政府采購全面應(yīng)用“政采云”服務(wù)平臺有關(guān)工作的通知》《縉云縣財政局關(guān)于印發(fā)政采云平臺操作指南的通知》等文件，從統(tǒng)一采購程序及成交規(guī)則、加強(qiáng)單位內(nèi)控管理制度等方面規(guī)范政采云平臺使用。

　　三、服務(wù)“一條龍”，全方位開展指導(dǎo)服務(wù)

　　一是開展特色化培訓(xùn)。針對全縣各采購單位政采云平臺使用運(yùn)行不一的情況，推出微信軟件報名，小班化點單式培訓(xùn)，針對報名需求設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，通過一對一指導(dǎo)、大小課結(jié)合的方式，培訓(xùn)效果顯著提升。截止目前，開展采購人、代理機(jī)構(gòu)、供應(yīng)商、專家等12場次培訓(xùn)，參加人次達(dá)527 人次。

　　二是提供保姆式服務(wù)。在麗水市率先通過購買服務(wù)的形式，設(shè)置政采云服務(wù)專員，為各預(yù)算單位、供應(yīng)商提供政采云平臺操作指導(dǎo)服務(wù)及解決疑難問題等。結(jié)合“上門服務(wù)至少一次活動”，開展上門送服務(wù)，針對部分單位政采云使用度偏低、流程操作不熟悉等情況，主動開展預(yù)約輔導(dǎo)，打造個性化服務(wù)方案。

　　三是深化線上服務(wù)。借助電話、辦公助手群、QQ群、微信群等通訊工具，在線回答政府采購相關(guān)問題，同時將采購單位經(jīng)常咨詢的問題進(jìn)行解答匯總，不定期發(fā)布在微信及QQ群上，切實提高服務(wù)時效。