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　　今年以來，寧夏回族自治區(qū)紀檢監(jiān)察機關緊盯黨員領導干部違規(guī)插手干預工程建設政府采購領域問題開展專項治理。截至目前，全區(qū)各級紀檢監(jiān)察機關共處置問題線索982件，立案151件，給予黨紀政務處分78人，組織處理164人。

　　5個督查組下沉 擦亮監(jiān)督“探頭”

　　利用職務影響為企業(yè)及其親屬承攬工程提供幫助，賀蘭縣原副縣長葉正忠受到開除黨籍、開除公職處分；西吉縣農村合作經濟經營管理站原站長蘇占雄利用職務之便，借工程項目實施，先后9次向承建公司管理及技術人員索賄，受到開除黨籍、開除公職處分……專項治理啟動以來，寧夏各地集中通報一批違紀違法典型案例，釋放了堅決斬斷工程建設政府采購重點領域腐敗利益鏈的鮮明信號。

　　為了實現(xiàn)對問題線索的精準排查，銀川市對2017年以來全市限額以上的5378個項目逐標段、逐環(huán)節(jié)進行排查，將6019個涉嫌圍標串標等問題全部納入臺賬管理，成立了由紀檢監(jiān)察機關牽頭，檢察、公安、審計以及相關行業(yè)主管部門和監(jiān)管部門共同參與的案件查辦協(xié)調機制，從問題線索篩選、案件進度通報到案情分析研判，全程溝通協(xié)作。截至目前，全市共查處領導干部違規(guī)插手干預招投標違紀違法案件32件，給予黨紀政務處分14人次，追繳違紀違法資金326萬余元。

　　堅持查辦案件與市場秩序整治一體推進，中寧縣紀委監(jiān)委聯(lián)合公安和有關行政監(jiān)管部門，對查處的違規(guī)違紀違法的公職人員、代理機構、評標專家和投標企業(yè)建立“四個一批”問題臺賬，將2家施工企業(yè)、4家代理機構、4名評標專家列入“黑名單”，對其實施聯(lián)合懲戒，通過強化信用監(jiān)管，讓“守信者一路暢通，失信者處處受限”。

　　在各地開展專項自查的同時，由自治區(qū)紀委監(jiān)委牽頭成立的自治區(qū)專項治理辦公室專門成立了5個督查組，對工程建設政府采購重點領域自查梳理的71類問題開展了56次“下沉式”督查，通過專項檢查、隨機抽查、掛牌督辦等方式推動各地各部門切實加快整改。同時，對督查中發(fā)現(xiàn)的專項治理認識不到位、落實進度緩慢的2個地市和3個區(qū)直部門進行了約談。

　　32830個數(shù)據(jù)碰撞分析 睜大監(jiān)督“天眼”

　　“從查處的違紀違法問題看，多起案件都存在‘項目上馬，干部下馬’的現(xiàn)象。”自治區(qū)專項治理辦公室負責人表示。針對工程建設政府采購重點領域腐敗涉案金額大、手段方法隱蔽、抱團共生等特點，寧夏各級紀檢監(jiān)察機關緊盯重點、抓住關鍵，積極探索監(jiān)督檢查的新思路、新辦法、新舉措，讓監(jiān)督融入行業(yè)治理和項目建設，不斷凈化市場環(huán)境。

　　在工程建設政府采購領域招投標過程中，時常出現(xiàn)少數(shù)公司中標率極高且中標金額極大、同一人代理多家公司參與投標等涉嫌圍標串標行為，甚至有關涉案主體藏匿身份，以朋友親戚為掩護，增加了監(jiān)管難度。為有效破解這一難題，駐自治區(qū)審計廳紀檢監(jiān)察組發(fā)揮派駐機構“探頭”“前哨”作用，督促駐在部門建立審計大數(shù)據(jù)分析模型，通過對32830個進場交易標段項目電子數(shù)據(jù)比對分析，初步判定11類276個項目、452家公司疑似有串通投標行為。

　　黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展先行區(qū)建設是寧夏“十四五”規(guī)劃明確的重大戰(zhàn)略之一。吳忠市紀委監(jiān)委為保障先行區(qū)先行市項目建設有序推進，圍繞涵蓋清潔能源、生態(tài)環(huán)保等領域總投資156億元涉及的53個重大項目，建立施工區(qū)紀檢組織聯(lián)席會議和監(jiān)督員制度，采取明察暗訪、隨機抽查、談話了解等方式，深入重大項目施工現(xiàn)場以及服務職能部門窗口開展監(jiān)督檢查，織密全過程、全鏈條、全方位監(jiān)督網，發(fā)現(xiàn)并整改問題182個。

　　賀蘭縣紀委監(jiān)委有效整合監(jiān)督力量，聯(lián)合巡察、審計監(jiān)督部門，對縣公租房建設和土地出讓項目開展跟蹤監(jiān)督，及時督促監(jiān)管部門對易發(fā)多發(fā)問題開展專項治理。截至目前，共有110多個項目被列入跟蹤監(jiān)督清單，發(fā)現(xiàn)問題42個，完成整改37個。

　　立廢164項相關制度 深化以案促改

　　“優(yōu)化營商環(huán)境，解決工程建設政府采購重點領域存在的突出問題，根本上還是要扎牢不能腐的籠子、構筑不想腐的堤壩。”自治區(qū)紀委監(jiān)委有關負責人表示。

　　為了避免“項目上馬、干部下馬”，破解“一把手”和同級監(jiān)督難題，寧夏出臺了對“一把手”和領導班子監(jiān)督、開展黨內談話、“一把手”述責述廉等實施辦法，以嚴明紀律管住伸向工程建設政府采購重點領域的任性之手，推動各級“一把手”和班子成員在工程建設、審批監(jiān)管等領域以身作則、廉潔自律。

　　在自治區(qū)專項治理辦公室的督導下，今年9月，寧夏與四川、陜西等11個西部省（區(qū)）合作，實現(xiàn)了跨省遠程異地評標，建立了各類市場主體守信聯(lián)合激勵和失信聯(lián)合懲戒機制，有效遏制了招投標領域的各種亂象。

　　同時，為充分發(fā)揮“懲、治、防”的綜合效應，努力實現(xiàn)“三不”一體推進，自治區(qū)紀檢監(jiān)察機關就招標投標、資金安全使用、工程項目監(jiān)管等方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，推動有關部門建章立制，堵塞管理和制度漏洞，筑牢工程建設政府采購重點領域的“防火墻”和“防洪壩”。截至目前，寧夏共廢止工程建設政府采購領域相關制度76項，失效25項，新建制度63項。

　　為了讓黨員干部做到心有所戒、行有所止，寧夏依托“全區(qū)領導干部廉政警示教育周活動”“三會兩書兩報告”等活動，以查處的工程建設政府采購重點領域違紀違法典型案例為題材，通過攝制警示教育片、編印懺悔錄，組織全區(qū)黨政機關20余萬名黨員領導干部接受警示教育，督促其擰緊紀法“安全閥”。（ 本報記者 高參參 通訊員 楊睿 ）