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　　一是強化領導壓實責任。建立政府和社會資本合作（PPP）聯席會議制度，由區政府常務副區長召集，負責研究制定相關政策體系，統籌安排全區PPP工作總體規劃和實施時序，統一指導、協調、推動全區PPP工作開展。相關牽頭部門（單位）壓緊壓實主體責任，按部門聯動、分工明確、統籌協調工作方式，及時解決項目實施過程中存在問題。

　　二是引智借力精細策劃。邀請國內PPP知名專家、技術人員做實PPP項目控制性規劃，科學測算財力狀況，把準全區PPP項目包裝規模、方向和實施計劃；引入專業服務機構整合項目包裝、編制詳細操作方案、物有所值評價和財政承受能力論證等前期工作，全程專業服務咨詢，降低項目風險。

　　三是精準篩選包裝項目。由各行業主管部門、園區和鎮街按目標任務要求，找準公共服務與市場化項目切入點，加快對潛在PPP項目評估篩選，深度梳理，統籌謀劃，分類精準包裝，并對前期水務環保類35億元PPP項目加快推進，力爭年底前納入財政部PPP項目庫。

　　四是嚴格考核獎懲逗硬。將全區PPP項目策劃篩選、包裝質量、入選數量、推進實施情況等全過程納入全區重大項目督查內容，加大部門（單位）PPP項目推進目標考核力度，確保規范實施，扎實推進。