政府購買學(xué)前教育服務(wù)調(diào)查:學(xué)前教育更普惠
2016年05月26日 14:20 來源:三江都市報 【打印】
“買位”推出前
公辦幼兒園報名家長擠破頭
2015年,樂山城區(qū)919名幼兒參加公辦幼兒“電腦派位”,爭搶375個公辦學(xué)位。2016年,樂山城區(qū)1034名幼兒參加公辦幼兒“電腦派位”,爭搶575個公辦學(xué)位。
市中區(qū)教育局提供的數(shù)據(jù)顯示,在2015年,樂山城區(qū)正住戶籍適齡幼兒約為2105人,而樂山城區(qū)6所公辦幼兒園僅能解決450名樂山城區(qū)戶籍適齡幼兒,比例不到22%。
到了2016年5月,樂山城區(qū)開辦各級各類幼兒園58所,在園幼兒1.3萬余人。然而公辦幼兒園并沒有增加,依舊是6所(市屬3所,區(qū)屬3所),在園幼兒3814人。
作為優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)的代表,一直以來,公辦幼兒園備受家長們的推崇。造成每年報名時,有家長在凌晨5點(diǎn)就來排隊。
人多,學(xué)位少,形成了樂山公辦幼兒園入園難。為了解決這一問題,市中區(qū)教育局每年招生比例在逐漸擴(kuò)大。然而,市中區(qū)公辦學(xué)位和實(shí)際入園需求之間的缺口,靠6所公辦幼兒園,是無法解決的。這迫使大部分家長不得不選擇收費(fèi)較高的民辦幼兒園,這就造成了“入公辦幼兒園難,入民辦幼兒園貴”的問題。
完善和改進(jìn)
讓新政更加接地氣
2015年6月,樂山市、區(qū)兩級政府把有效緩解樂山城區(qū)“入公辦幼兒園難,入民辦幼兒園貴”現(xiàn)狀作為重大民生工程,率先在樂山城區(qū)實(shí)施政府購買學(xué)前教育服務(wù),安排投入資金250萬元,計劃購買1000個學(xué)位,招生對象為具有樂山城區(qū)城鎮(zhèn)戶籍且當(dāng)年8月31日前年滿3周歲的幼兒。
雖然這項(xiàng)服務(wù),讓幼兒只花公辦幼兒園的錢就能讀到比較優(yōu)質(zhì)的民辦幼兒園,但由于新政在當(dāng)年6月才推出,加之不少家長對此持觀望態(tài)度,經(jīng)過審核,1000個學(xué)位,實(shí)際購買只有447個,不到一半。
政策“試水”并未達(dá)到預(yù)期的效果,隨后一段時間里,政府和教育主管部門在思考新政還有什么需要完善和改進(jìn)的。
2016年5月13日,當(dāng)樂山城區(qū)政府購買民辦幼兒園學(xué)位招生工作會召開時,所有人都發(fā)現(xiàn)了不同:招生對象增加了市中區(qū)牟子鎮(zhèn)溝兒口村(含樂山翡翠社區(qū))戶籍的適齡幼兒,在戶籍要求上,從去年僅限樂山城區(qū)城鎮(zhèn)居民戶籍變?yōu)闃飞匠菂^(qū)居民戶籍。此外,承接主體的入圍條件設(shè)置更為嚴(yán)格,必須是經(jīng)市、區(qū)教育行政部門批準(zhǔn)設(shè)立的樂山城區(qū)民辦幼兒園,近三年的年度考核中無不合格結(jié)論,且資質(zhì)完備、條件價格一定要合理、辦園條件較好、辦園行為規(guī)范,以確保服務(wù)質(zhì)量可靠。
變化贏得了社會的認(rèn)可,也讓家長吃下了“定心丸”。這一點(diǎn)從報名人數(shù)上就可見一斑:截至2016年5月19日,共有810名幼兒報名,比去年多出近一倍。
新政生命力
靠的是監(jiān)管和實(shí)力
一項(xiàng)新政的推出,總會讓人質(zhì)疑它的生命力有多久?
從樂山試點(diǎn)政府購買學(xué)前教育服務(wù)的發(fā)展進(jìn)程來看,2015年,樂山城區(qū)有20多所民辦幼兒園報名,最終18所民辦幼兒園承接了政府購買學(xué)前教育服務(wù)。而2016年,有30多所民辦幼兒園報名,最終花落26所民辦幼兒園。
從目前社會反響來看,這項(xiàng)新政正逐步被接受。為了讓它的生命力更持久,市中區(qū)人民政府在實(shí)施的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管控。
比如,在購買環(huán)節(jié)上,由市中區(qū)教育局作為采購方,委托市中區(qū)人民政府采購中心進(jìn)行采購,嚴(yán)格規(guī)范制定購買計劃、公開購買信息、組織競爭性談判、簽訂購買合同等程序,確保采購工作公開、公平、公正。
為確保惠民政策不走樣,市中區(qū)教育、財政要還要定期對承接主體開展收費(fèi)行為的專項(xiàng)檢查,嚴(yán)禁擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。此外,還要確保辦園行為不失范。要依法依規(guī)辦園,強(qiáng)化安全管理。
對承接服務(wù)的幼兒園,主管部門會對它們進(jìn)行再跟蹤管理,并納入和公辦幼兒園一樣的監(jiān)管,然后年終對它進(jìn)行綜合評估,如果不能滿足辦園條件或出了問題就會實(shí)行退出機(jī)制。
“目前,樂山城區(qū)不少民辦幼兒園都非常注重特色化教育,在幼兒園的硬件、師資力量、校園安全等方面做的很不錯。我建議家長盡量選擇安全、就近,價格合理的幼兒園。”主管市中區(qū)教育的市中區(qū)人民政府副區(qū)長吳羚說,在承接主體如何確保降價不降質(zhì)上,教育部門要求承接主體原則上將享受購買服務(wù)政策的幼兒集中編為一個班且班額不得超過30人,并按“兩教一保”配備師資,提供與其他幼兒園同品質(zhì)的服務(wù)。政府還鼓勵承接幼兒園提高自身的教育質(zhì)量,包括硬件、場地、安全和師資配備,并根據(jù)年終打分,給這些幼兒園一定的獎補(bǔ)資金。
實(shí)施新政
學(xué)前教育變化大
時間是一劑良藥,可以去偽存真。通過連續(xù)兩年政府向民辦幼兒園購買學(xué)前教育服務(wù),成效如何?樂山城區(qū)的學(xué)前教育取得了哪些成效呢?
首先,它打破了政府過去包攬一切社會公共服務(wù)的做法,加快了政府職能轉(zhuǎn)變,將普惠性服務(wù)交由社會力量承接提供,有效構(gòu)建了多層次、多方式的學(xué)前教育服務(wù)供給體系,還通過公開競爭擇優(yōu)的方式,選擇承接政府購買學(xué)前教育服務(wù)的民辦幼兒園,也降低了以往單純依靠政府直接提供服務(wù)的行政成本。“政府購買學(xué)前教育服務(wù)實(shí)現(xiàn)了從‘養(yǎng)人’向‘辦事’的轉(zhuǎn)變,在一定程度上減輕了財政支出負(fù)擔(dān),提高了財政資金的使用效益,讓更多的資金投入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園建設(shè),保證農(nóng)村的孩子也能就近享受到最優(yōu)質(zhì)的、最實(shí)惠的學(xué)前教育。”主管市中區(qū)教育的市中區(qū)人民政府副區(qū)長吳羚介紹。
其次,新政在一定程度上減輕了適齡幼兒家庭的費(fèi)用負(fù)擔(dān),解決幼兒“入園貴”,讓群眾真正受益,還在擴(kuò)大普惠性服務(wù)覆蓋面取得了新成效。吳羚表示,未來三年,樂山市、區(qū)政府還將投入1500萬元用于購買學(xué)前教育服務(wù),逐步提高普惠學(xué)前教育比例,體現(xiàn)教育的公平,逐步解決“入園貴”問題。
再次,也是最重要的一點(diǎn),我們可以看出,市中區(qū)實(shí)施的包括“電腦派位”和政府購買學(xué)前教育服務(wù),最終目的無疑是為了有效增加公益性普惠性學(xué)位,更好地滿足了群眾對學(xué)前教育多樣化的需求,開辟了學(xué)前教育發(fā)展的新路徑和新模式,充分調(diào)動了社會力量辦學(xué)的積極性和主動性,有力推動了民辦學(xué)前教育的健康發(fā)展。同時,也希望有更多的民辦幼兒園或投資者能加入到普惠性幼兒園的行列。
“政府通過行政和市場這雙手把民辦幼兒園推進(jìn)去,政府提供更多的學(xué)位,這樣民辦幼兒園價格虛高的一部分肯定慢慢會降下來。”吳羚說,還有一部分規(guī)模小、辦園質(zhì)量差的作坊幼兒園,通過這種刺激,它完全沒機(jī)會進(jìn)來,如果它想承接學(xué)前教育服務(wù),就促使它對自身各方面進(jìn)行提升。
思考
如何促使學(xué)前教育多元化發(fā)展?
實(shí)施政府購買學(xué)前教育服務(wù)既是政府改革創(chuàng)新公共服務(wù)提供方式的重要舉措,更是一項(xiàng)惠澤民生的工程。記者了解到,實(shí)施一年多來,政府和教育部門也在思考幾個問題:“二孩”政策的全面放開,幼兒入園需求急劇上升,我們該如何應(yīng)對;樂山城區(qū)還有大量外來務(wù)工人員子女還沒有享受購買服務(wù),我們該如何進(jìn)一步體現(xiàn)教育公平;民辦幼兒園辦學(xué)水平參差不齊,我們該如何引導(dǎo)其轉(zhuǎn)型提質(zhì),朝普惠性公益性方向發(fā)展。接下來,市中區(qū)教育部門將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),逐步加大投入,健全完善工作機(jī)制,開創(chuàng)樂山市中區(qū)學(xué)前教育普惠優(yōu)質(zhì)、多元化發(fā)展的新局面。
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