如何讓社區與社會組織更好地完成從“談戀愛”到“結婚”的過程？如何讓社區、社會組織和社會工作專業人才無縫對接，為居民聯動服務？日前，思明區啟動社會治理與服務創新工作坊，不僅請來了在社會工作領域理論知識、服務經歷和管理經驗都非常豐富的“智囊團”，還發動社區工作者、社會組織獻計獻策，共同探索基層社會治理的創新之路。

　　“智囊團”成員之一是中山大學社會工作教育與研究中心主任羅觀翠。有著豐富社會工作理論知識、服務經歷和管理經驗的羅觀翠教授，從事社工工作超過40年。在工作坊期間，“智囊團”實地走訪了思明區社區，通過講座、座談等形式與工作在一線的社區工作者、社會組織展開充分的溝通和交流。

　　激活社會組織。社區組織是思明區開展“美麗廈門共同締造”活動，推動城市社區社會治理“橫向到邊”的重要方式，其目的在于更好地發動各方力量參與共同締造。

　　在社會組織發展壯大的同時，思明區通過深化社會組織登記管理體制改革、提升區級社會組織孵化基地、建設社區社會組織服務中心、落實社會組織專項發展資金、擴大政府購買社會組織服務等措施，有效地調動了轄區內眾多社會組織參與共同締造的熱情。

　　據悉，思明區已經啟動十大優秀社會團體、十大優秀民非單位、十大優秀公益項目、十大優秀公益人物評選表彰活動，通過樹先進立典型，推動社會組織健康有序發展。

　　值得一提的是，思明區正在積極打造一個“便民服務綜合體”平臺，建設這個平臺的目的是推進政府購買服務、培育發展社會組織、深化社區減負放權。按照先行先試、逐步推廣的原則，思明區選取了蓮前街道、鷺江街道、廈港街道、嘉蓮街道四個硬件條件相對成熟、社區服務品牌較有特色的街道作為試點，建設街道級綜合服務中心。

　　此外，在服務基礎好、品牌特點突出的試點社區、重點社區等，圍繞社區分類發展目標及深化減負放權工作要求，探索購買特色社會組織專項服務項目。比如，前埔北社區購買霞輝社工機構的“鄰里樂齡”項目，深田社區購買專業社工機構的“幸福夕陽”項目。